Le capital relationnel et le Team Learning

Comment développer le «capital relationnel» de vos équipes?


 

L'entreprise dispose de ressources "matérielles" composantes de son "actif". Mais son succès dépend principalement de l'exploitation de ses ressources "immatérielles", véritables trésors pour disposer de vrais avantages concurrentiels. Ce sont: les savoir-faire, le traitement des informations, l'innovation, les process, etc.

L'une d'entre elles à un très fort impact sur son résultat :

Le "Capital relationnel", il est défini par la qualité des relations entre collaborateurs, équipes, avec les fournisseurs, clients et parties prenantes.

Ce capital a un immense impact sur l'image et donc la valeur de l'entreprise.

Le capital relationnel est en fait la conséquence d’une optimisation de 3 composantes :

Le capital relationnel de votre entreprise

Il se mesure par de nombreux indicateurs objectifs et subjectifs tels que :

Quelles composantes détruisent le capital relationnel ?

Ce qui détruit :

Quelles composantes développent le capital relationnel ?

Nos coachs professionnels favorisent les prises de conscience nécessaires au changement individuel et collectif. Un coach crée le désir de changer, accroît le sens de la responsabilité individuelle et collective, il accélère le processus de décision en faisant passer d’un état d’incertitude à celui de la certitude. Il développe un "leadership relationnel collectif" s'appuyant sur une forte intelligence émotionnelle et relationnelle.

Quelles solutions ?

Un programme d'entraînement comme le font les grandes équipes sportives. Le "Team Training" ou "Team Coaching" sur le thème du Capital Relationnel sont très efficaces.

Les étapes :

Nos packs d'entraînement expérientiels "Capital Relationnel"

Ces solutions rencontrent un grand succès grâce à leur simplicité, leur "effet miroir" et leur représentation de la réalité professionnelle.

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