Solutions coaching Eagles Team Building
Le coaching opérationnel Eagles Team Building
E
agle's Team Building France a mis au point des programmes adaptés aux besoins des dirigeants, managers et équipes.
L'efficacité de nos solutions réside dans l'accompagnement aux personnes sur deux axes : l'opérationnel et le développement personnel, dans la vie professionnelle.
Coaching opérationnel
C’est une méthode d’accompagnement personnalisé basé sur trois principes :
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La prise en compte des enjeux opérationnels du cadre ou de l’équipe
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La création de nouvelles solutions et comportements favorables à la performance individuelle ou collective
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L’entraînement à la mise en application de ces solutions ou comportements
Coaching individuel
Notre méthode de “coaching opérationnel” est destinée aux cadres supérieurs désirant accroître leur performance ou devant relever de nouveaux défis.
Comme pour les sportifs de haut niveau, nous concevons un programme de développement sur mesure.
Le résultat : un cadre qui a développé son sens du leadership, s'est débarrassé de ses propres freins à la performance et devient capable de relever, sans effort inutile, les défis de sa fonction.
Coaching d’équipe
Pour votre équipe, nos coachs vous proposeront un programme d’accompagnement sur-mesure tenant compte de vos objectifs et de vos exigences managériales.
L’objectif est de développer une véritable forme “d’intelligence collective” faite d’une adhésion forte à la vision stratégique et d’un code de réussite collectif.
Nos simulations expérientielles vous serviront de terrain d’entraînement pour que vos collaborateurs acquièrent ensemble les réflexes de la réussite d'équipe.
Quelques thèmes de coaching opérationnel
- Prise en main d’une nouvelle entité ou équipe
- Charisme et présence sur scène
- Les trois dimensions du dirigeant : Leader, Manger, Coach
- Motiver son équipe
- Revitaliser une équipe
- Nouvelle fonction, nouveau challenge
- Coacher vos équipes
- Intelligence et qualité relationnelle
- Maîtrise de soi
- Résistance et conflit
- Créer le changement
- Transformer ses collaborateurs en supporters
- Leadership et Performance