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Parlons Cash !

Tous Entrepreneurs!


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Objectifs


  • Comprendre les termes et les mécanismes fondamentaux de la création de valeur et les bases de la gestion de trésorerie,
  • Identifier les facteurs économiques et stratégiques liés à la réalisation de bénéfices,
  • Visualiser ce qui constitue la marge de vente et comprendre comment la défendre.

Notre solution

Parlons Cash fait vivre aux participants la réalité quotidienne d’un chef d’entreprise et expose les leviers économiques et financiers dont il dispose. La mission des équipes consiste à développer leur entreprise. Confrontées aux lois du marché, elles doivent établir une stratégie et mettre en place les financements appropriés.

Ambiance

Vous êtes l’équipe de direction d’une entreprise. Vos fonctions : la production (achat de matière première, fabrication, conditionnement et stockage), la vente (définir le prix de vente, soumettre des propositions sur le marché, obtenir des commandes), la finance (payer les fournisseurs, obtenir des emprunts, payer les dépenses, obtenir le paiement client). Au travers de ces flux illustrant les dynamiques de l’entreprise, le mécanisme de la création de valeur est démontré. Vous réalisez les principales opérations comptables (compte d’exploitation, bilan, ratios financiers…). Vous devez présenter les résultats de l’entreprise à vos actionnaires, en tenant le discours approprié, et présenter les perspectives que vous envisagez.

Principaux enseignements développés

La trésorerie, coeur de l’entreprise
Investissement ou dépense ?
Quand emprunter ?
Vendre, vendre, vendre… mais protéger la marge
Etablir la confiance vis-à-vis des acteurs de l’entreprise

Résultats attendus

Une compréhension des attentes des actionnaires
La motivation et la responsabilisation de tous les collaborateurs
Une transversalité accrue entre les différents secteurs de l’entreprise
Des décisions stratégiques facilitées pour un chef de projet, un comité de direction

Solution idéale pour :

Mobiliser les commerciaux sur la protection de la marge
Initier l’ensemble des collaborateurs à l’économie d’entreprise (entreprise apprenante)
Créer de la cohésin d'équipe tout en renforçant la culture économique de vos collaborateurs

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Caractéristiques


Simulation

Version de base : 1 jour. Pour tous les collaborateurs de l'entreprise


Version intermédiaire: 2 jours. Destinée aux commerciaux, ingénieurs, cadres, managers


Version avançée: 3 jours. Elle concerne les responsables opérationnels, chefs de projet, chefs de département, cadres supérieurs.


Surface

2m² par personne


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