Café Traders : De Startup à géant du café
Le thème de cette simulation ludique est d’échanger des informations de manière rapide et dynamique tout en créant de la communication autour d’une thématique bien précise : le café.
Souvenez-vous quand il n’y avait que deux types de café : le noir et le blanc. Aujourd’hui, le choix est plus large, donc plus complexe. Le café est devenu un accessoire « must-have » de la vie de tous les jours et les consommateurs doivent apprendre à choisir entre diverses saveurs, offertes par un nombre croissant de compétiteurs sur le marché.
Avec cette activité, les participants deviennent des marchands de café et entrent ainsi en interactions, communications et négociations, ce qui crée une grande convivialité et un enthousiasme collectif.
La session se termine par un partage d’expérience sur mesure faisant émerger des enseignements et prises de conscience quant à notre fonctionnement au sein d’une organisation.
Bénéfices :
- Communication et négociation
- Créateur d’interactions
- Partage d’information
Durée de l’activité :
- 1h30
Format :
Présentiel
Le challenge :
Cette activité capture l’essence de la nouvelle économie, permet aux équipes de se concentrer sur des objectifs à court et à long terme, de manager le risque, de pratiquer la « win-win négociation » et de valoriser l’échange des informations de qualité.
En équipes, les participants sont dotés de ressources et doivent acheter, vendre, et échanger leurs stocks de café.
Grâce aux informations détenues par les équipes, des interactions se produiront avec, à la clé, des échanges, du partage ou de la négociation de ressources ou informations.
À la fin de l’exercice, certains se seront enrichis, d’autres auront survécu… Les lois du marché sont dures, et les choix tactiques doivent être à la hauteur !
Qu'est ce que le Café Traders ?
Les enseignements
- La maîtrise de l’information est essentielle pour définir sa stratégie
- Plus il y a de communication, plus il y a de chances de créer de la valeur
- Le questionnement est la composante de base de toute négociation réussie
- Le partage d’informations permet de maximiser la création de valeur en équipe
Le déroulé
- Réunis en plénière, tous les participants vont partager leurs découvertes, échanger des points de vue et créer les conditions d’un enrichissement global.
- Sous la conduite du coach, ils seront invités à exprimer leurs prises de conscience dans cette expérience.
- Le coach ne donne jamais la solution : il intervient grâce à un questionnement permettant aux équipes de découvrir par elles-mêmes et pour elles-mêmes la ou les solutions, leurs solutions.
- Tout au long du partage d’expérience, les parallèles avec leur réalité professionnelle pourront être réalisés afin d’en tirer les facteurs clés de succès.
Activités similaires
Questions
Depuis plus de 30 ans, nous accompagnons les équipes à améliorer la communication et à renforcer la cohésion. Si vous souhaitez raviver les liens de votre équipe ou si vous constituez une nouvelle équipe, nous sommes là pour vous aider et répondre à tous vos besoins.
